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蘇州鴻揚(yáng)人力資源有限公司

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項(xiàng)目外包是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非核心的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

一般企業(yè)對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品都會(huì)有編制正職人員的需求,但執(zhí)行過程中難免會(huì)面臨非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、甚至于短期需求的事務(wù),如果聘請(qǐng)正職人員,不但是成本的增加,項(xiàng)目結(jié)束后的人員去留問題也會(huì)是人事管理上的隱憂;因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、及短期需求的事務(wù),交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本,更能避免組織過度膨脹,在不受限既有的專業(yè)知識(shí)技能,致力于核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)采用外包策略,可節(jié)省20%的人事成本,可讓企業(yè)將資金做更有價(jià)值的運(yùn)用及更有利的投資,提升效益與客戶滿意度,協(xié)助有外包需求的企業(yè),透過網(wǎng)絡(luò)的信息交換平臺(tái),找到合適的承包個(gè)人或公司。


目的

1、簡(jiǎn)化項(xiàng)目的復(fù)雜度

企業(yè)開發(fā)的軟件和項(xiàng)目,很多模塊和功能其實(shí)是適合外包的,也適應(yīng)現(xiàn)今流行的契約式開發(fā)模式SOA(面向服務(wù)架構(gòu))。

2、節(jié)約公司的開發(fā)力量,將精力投入到核心業(yè)務(wù)

企業(yè)不能雇傭太多的開發(fā)人員,公司應(yīng)將有限的資源用在核心業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)與架構(gòu)建設(shè)。而周邊的模塊和功能采取外包最合適!

3、讓專家為您節(jié)約開發(fā)成本,提高開發(fā)速度

企業(yè)不可能雇傭各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)高手。專家就是您的智囊團(tuán)。讓外包力量成為您企業(yè)的生力軍,同步推進(jìn)項(xiàng)目的各個(gè)任務(wù),加快開發(fā)速度。


【外包優(yōu)勢(shì)】

能有效地改善輔助業(yè)務(wù)對(duì)核心業(yè)務(wù)的支持作用,增加整體贏利。

能進(jìn)一步突出對(duì)核心業(yè)務(wù)的重點(diǎn)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)輔助業(yè)務(wù)的有效控制。

在提高外包業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí),也將這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域改變成為具有創(chuàng)造性的領(lǐng)域。

有利于在新的市場(chǎng)環(huán)境中打破傳統(tǒng)的行業(yè)(業(yè)務(wù))界線,與外部公司形成跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的聯(lián)合,構(gòu)成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,增強(qiáng)彼此的競(jìng)爭(zhēng)力。

有利于控制和降低生產(chǎn)成本。由于實(shí)現(xiàn)了對(duì)輔助業(yè)務(wù)的成本質(zhì)量控制,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行更新與優(yōu)化設(shè)計(jì),采用先進(jìn)技術(shù)等,因此能有效地控制成本。

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